AIニュースまとめ:2025年7月25日

AIニュースまとめ:2025年7月25日

🏛️ アメリカのAI戦略:大胆な動き、鈍いエッジ

木曜日の夜、トランプ政権は長らく待たれていた 「競争に勝つ:アメリカのAI行動計画」をひっそりと発表しました。 正直言って、これは28ページにわたる強烈な計画です。野心に満ち溢れていますが、慎重さは欠けています。連邦政府による行動項目は約90項目。非常に力強い内容です。

要点は?3つの広範なターゲットです。

  1. イノベーションを加速する(特に軍事と商業)

  2. アメリカのAIインフラの下にコンクリートを流し込み、

  3. 世界的な AI の権力闘争に、決定的に勝利しましょう。.

しかし、ここからが辛いところです。

  • 政府機関はAIから「イデオロギー的偏見」を排除しなければならない。しかし、その文言には疑問が残る。「偏見」とは何か、そして誰が決めるのか?

  • 「過剰規制」を行う州から連邦政府の資金提供を打ち切る条項があります。これはナッジではなく、バットです。.

  • 輸出規制は?強化されました。最先端のコンピュータやチップが特定の国に輸出されることは、一切ありません。.

この積極性を称賛する人もいれば、政策というよりテクノロジーの「明白な運命」のように聞こえるという意見もあった。時が経てば分かるだろう。.

👉 もっと読む
👉 もっと読む


📈 AI株:上昇、下落、そして横ばい

金曜日の市場は…不安定ながらも、概ね好調に推移しました。テクノロジーが再び市場を牽引しました。少なくとも今のところは、AIは依然として金のなる木です。.

Broadcom (AVGO) が最高値を更新しました。その大きな理由は、同社のAI ASICチップが飛ぶように売れていることです(比喩的に言えば、ハイパースケーラーのラックに搭載されるチップです)。一方、 NvidiaSupermicroなどの株価はいずれも上昇しました。

しかし、誰もが喜んだわけではなかった。 インテルの株価は 、業績見通しの弱さを受けて7%以上急落した。投資家は、インテルがAIチップ開発競争でAMDやNvidiaに追いつけるとは考えていない。

それから C3.ai。うわぁ。1日で11%近くも株価が下がった。CEOのトム・シーベルが健康上の問題で辞任するらしい。タイミングが悪すぎる。アナリストの中には買収の噂を探っている者もいる。まるでチェス盤が片付けられたような気分だ。

👉 続きを読む


🏢 マイクロソフト:大胆な投資で大きな期待を抱く

マイクロソフトは再び人員削減を開始した。7月には9,000人を追加で削減し、今夏にはさらに約6,000人を削減した。CEOのサティア・ナデラ氏は社内メモで、このプロセスは精神的に疲弊するものだと認めた。そして公の場ではどうだろうか?彼はこれを「混乱」と呼び、過去の業界再編を例に挙げて期待感を高めている。.

レイオフの背景には、AIを中心とした抜本的な方向転換があります。基盤モデル、あらゆる機能を備えたCopilot、そして(今のところ)実際よりも多くの機能を備えていると謳われるスマートPCなど、その内容は多岐にわたります。企業の優先順位の見直しが進み、誰もが次の章へと招かれているわけではないのです。.

7月30日にタウンホールミーティングと決算説明会があります。きっと…興味深いものになるはずです。.

👉 続きを読む


🌏 中国のAI対抗策:減速ではなく制裁

上海では、制裁の有無に関わらず、AIイノベーションが続いています。地元のテクノロジー企業は、国産の法学修士課程、ロボット工学、そして禁止されている西側諸国の機器に代わるチップを展示していました。そのメッセージは「自分たちで作る」です。

そして同じ週に、中国の首相は新たな国際AIコンソーシアムの設立を提唱しました。その目標は? 米国の国際AI基準への支配を緩め、より協調的な、あるいは少なくとも中央集権化の度合いを変えた、何かを提供することです。.

西側諸国はそれを「分裂」と呼ぶ。北京はそれを「均衡」と呼ぶ。.

👉 続きを読む


🧠 専門家の意見:「ガードレールはどこにあるのか?」

AI専門家でノースイースタン大学教授のウサマ・ファイヤド氏は、米国の計画の壮大な野心を称賛したが、倫理、労働力の再訓練、省庁間の連携といった重要な詳細が抜け落ちていると警告した。また、健康、教育、あるいは社会的弱者コミュニティについてはほとんど触れられていない。.

複数のシンクタンクも同様の懸念を表明した。「スピードは素晴らしい。しかし、ガバナンスはどうか?まだ任意的な感じがする。」.

👉 続きを読む


昨日のAIニュース:2025年7月24日

公式AIアシスタントストアで最新のAIを見つけよう

私たちについて

ブログに戻る